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                          走進掌門1對1幕后創始人,破譯頭部企業如何煉成

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                        1. TA的每日心情
                          開心
                          5 小時前
                        2. 簽到天數: 153 天

                          [LV.7]常住居民III

                          跳轉到指定樓層
                          樓主
                          發表于 2019-3-10 19:58:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
                          禁毒吧-中國禁毒網站戒毒論壇
                          如今,互聯網技術處于高速發展階段,智能手機、平板等的普及與便攜的特性,為在線教育的發展提供了極其有利的技術和載體支持。而在線教育模式高效、便利、資源互通、低門檻、低成本的特性,打破了傳統教育地域、時間等的限制。
                          隨著“互聯網+”、“AI+教育”快速發展,在線教育市場異常火熱。目前,在線教育幾種模式并存,每種模式都有佼佼者。那么,掌門1對1是如何成為K12在線1對1領域的頭部企業呢。


                          掌門1對1的成功絕非偶然,除開本有的外部因素,掌門1對1企業團隊的努力也極其重要。掌門1對1創始人兼CEO張翼畢業于上海交通大學,在大學期間,張翼便展現出了對教育事業的熱愛,將從事線下教育的“狀元俱樂部”轉型為線上的“掌門1對1”,讓掌門1對1得以在在線教育領域中繼續發展。
                          掌門聯合創始人余騰也分享了自己的創業故事。
                          談起創業路上遇到的重重阻礙,余騰表示,種子用戶的積累讓他印象深刻,“當時我們為線下的學生提供免費的在線課程,一段時間后,我們提出了付費模式,結果只留存了五個用戶。當時這五個用戶是付給我們一個小時80塊錢,而我們給老師則是一個小時100塊錢。但正是有了這五個用戶,才有我們后期的快速成長”。
                          正是看到了在線一對一教育模式便捷化、個性化、高效化的特征,掌門1對1在發展過程中,始終堅定地奉行這一模式,并不斷取得了突破。自2014年起,掌門1對1先后獲得七輪融資。創立早期獲青松資本和華晟資本投資;2015年7月獲順為資本領投的A輪融資;2016年3月獲達晨創投領投,順為資本跟投的B輪融資;2017年7月5日完成StarVC的C+輪融資;2017年12月完成由華平和元生資本共同投資的1.2億美元D輪融資;2019年年初宣布完成3.5億美金E-1輪融資。
                           除了資金規模的不斷擴大,通過深耕調研,掌門1對1逐漸構筑起了自己的行業壁壘。掌門1對1目前自主研發課件達到120萬套,搭配各省各學科題庫資源達到1200萬。雖然,一對一的發展模式可以被其他企業復制,但調研這道行業壁壘是不可能被復制和超越的。掌門1對1成長的背后是從不停止的積累、創新。
                             構筑行業壁壘、主動創新,堅持做好教育,掌門1對1在發展過程中已逐漸找準自身定位,如同掌門1對1堅持個性化教育,企業發展也需要堅定自身“獨特的氣質”。



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